Алексей Кокурин

Управление ИТ проектами от бизнес идеи до реализации

Антикризисное управление при строительстве объектов

Консалтинг в области информационных технологий

Обо мне

Меня зовут Алексей Кокурин

В ИТ с 2004 года, в индустрии гостеприимства с 2010 года

Реализовал более чем 100 проектов различной направленности в сегментах HoReCa, производство, ритейл, банки

Работал в сетевых и независимых отелях, управляющих компаниях

Высшее образование в сфере управления проектами

Спикер и модератор различных мероприятий в гостиничной индустрии

Основатель единственного в РФ и СНГ ИТ сообщества индустрии гостеприимства HotelCIO

#

Мои Услуги

Управление ИТ проектами

Управление проектами по строительству ИТ инфраструктуры любой сложности

Антикризисное управление

Управление в режиме хаоса, декомпозиция целей и задач в ИТ процессах и смежных областях

Реинжиниринг бизнес процессов

Аудит и реинжиниринг существующий бизнес-процессов с дальнейшим моделированием

Консалтинг

Консультирование и сопровождение в ходе реализации ИТ проектов

Моя История

<

Автоматизация предприятий

Автоматизация и реинжиниринг бизнес процессов предприятий в сфере оптовой и розничной торговли, заводов и холдингов

2010

ACCOR Hotels

Ibis Nizhny Novgorod

Управление ИТ проектом по вводу в операционную деятельность гостиницы Ибис в Нижнем Новгороде

PMS Opera (cистема управления отелем), POS Symphony (управление рестораном), HRS BackOffice (система управления бухгалтерией, складом и калькуляцией), 1С:Предприятие Управление Производственным Предприятием, PBX Alcatel, Тарификация звонков Barsum, Электронные замки Onity, Локально-вычислительная сеть HP, Мультимедиа

2011

ACCOR Hotels

Mercure Arbat Moscow

Управление ИТ проектом по вводу в операционную деятельность гостиницы Меркюр Арбат в Москве

PMS Opera (cистема управления отелем), POS Symphony (управление рестораном), HRS BackOffice (система управления бухгалтерией, складом и калькуляцией), 1С:Предприятие Управление Производственным Предприятием, PBX AVAYA, Тарификация звонков Barsum, Электронные замки VingCard, Локально-вычислительная сеть CISCO, Интерактивное телевидение, видеоконференц связь

2012

Банк Русский Стандарт

Департамент эквайринга

Управление интеграционными проектами для стыке Банка и предприятий с системами:Micros-Fidelio: OPERA 5, Fidelio 8, MICROS 3700, Micros 9700, Micros Simphony, TNG, 1C: Розница, Управление Торговлей, Управление Производственным Предприятием, Комплексная автоматизация, Бухгалтерия, 1С Отель, Shelter, R-Keeper

Управление проектами по доработке функционалов процессинга (Tieto Enator), интегрированных кассовых решений (программа лояльности RSB+ и др.), в том числе и для соответствия требованиям Международных Платежных Систем (MasterCard, VISA, American Express, Discover, JCB, Diners Club, China Union Pay)

Разработка портала по ведению проектной деятельности

2014

Palmira Business Club

Управление проектом по разделам ИТ и слаботочных систем по вводу в операционную деятельность гостиницы Пальмира Бизнес Клуб в Москве.

Структурированная кабельная сеть, локально-вычислительная сеть CISCO, система телефонной связи Panasonic, система интерактивного телевидения Hoteza TV, система коллективного приема телевидения Chameleon, системы управления отелем Fidelio, Micros, 1С, система сигнализации обнаружения окиси углерода, система диспетчеризации инженерных систем, охранно-защитная дератизационная система, радиофикация, система видеонаблюдения, диспетчеризация связи лифтов, системы контроля доступа, система охранной сигнализации, система оповещения и управления эвакуацией, система пожарной сигнализации, системы оснащения конференц-залов (видеоконференцсвязь, музыкальное сопровождение, онлайн трансляции и другое)

2017

IFK Hotel Management

Центральный офис

Управление проектами на всех стадиях (инициация, планирование, выполнение, завершение и мониторинг)

разработка и внедрение модели управления ИТ подразделениями территориально-распределенных объектов, разработка ИТ стратегии развития предприятия, мониторинг и принятие мер в области инновационного отставания, разработка процедур, их внедрение и контроль исполнения по внесению изменений в ИТ-инфраструктуру, изменения или проведение настроек серверного и сетевого оборудования

2020

ЭН+ Туристическая инфраструктура

Центральный офис

Управление ИТ-проектами строительства гостиниц (с бюджетами от 50 до 2000 млн. рублей) на всех этапах от инвест проектов до ввода в эксплуатацию